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一、 主要事迹和贡献
1. 临危受命，妙手回春
1988年12月调来东莞，担任东莞市建筑装饰材料厂（广东唯美陶瓷有限公司前身）主管生产、技术的副厂长。
1995年，公司资产总额4000万，负债却达8000万，员工几月未发工资，银行停止贷款，供应商断供，企业危机四伏。在此生死存亡关头，黄建平同志以惊人的胆略签订“生死状”（与城区政府签订三年风险抵押承包合同），把全部身家押在唯美的起死回生上，提出了“在困难中寻求发展，在发展中克服困难”的口号，动员全体员工，并以身作则，收市场信息，三赴南庄取经。大力推行产品差异化，集中科研力量，开发和生产出国内尚无人涉足的哑光仿古瓷砖，以“小市场、大份额”的竞争策略杀开了一条血路，推出当年，即扭亏为盈，企业得以起死回生。
2. 品牌开道，文化先行
在建陶行业还缺乏品牌意识、大打价格战的时候，黄建平同志率领唯美陶瓷率先打出自主品牌“马可波罗”，开启了中国建筑陶瓷品牌化发展的大门。并且创造性地开始了“厂商一体化，合作长久化”的营销模式，使这间濒临破产的企业起死回生、发展壮大，至今已成为全国拥有1000多家专卖店、100多家旗舰店和20多家至尊店的建筑陶瓷行业领头羊，打造出品牌价值达18.72亿元（2008年）并实现中国名牌产品、中国驰名商标，国家免检产品“大满贯”的马可波罗品牌瓷砖，将一个连银行利息都付不起的小厂发展成年交税费8000余万元的集团公司。
为了进一步提升品牌价值，打造民族品牌，黄建平同志意识到在向国外同行学习的同时，还要从中华五千年文明中汲取养分，开发出富有中国文化特色的产品。2006年，带领唯美陶瓷斥资3000多万元建成了建陶行业第一家由民营企业投资建设的博物馆——唯美陶瓷博物馆，拉开了唯美文化营销实践的序幕，博物馆展厅面积15000多平方米，藏品8500多件，开创了陶瓷企业建博物馆的先河，并免费向市民开放、免费为全市中小学生提供陶艺教育，成为社会各界学习陶瓷文化、鉴赏陶瓷艺术的重要阵地，迄今为止，博物馆共接待了中央政治局常委李长春、习近平副主席、张德江书记（现国务院副总理）、汪洋书记、黄华华省长等近20万人次的参观者。
唯美陶瓷博物馆后在上级领导的关怀和支持下，升格为“中国建筑陶瓷博物馆”，至此，唯美陶瓷对于中国建陶历史的梳理与文物的收集整理的脚步走向了一个新的高峰。但是，在黄建平同志带领下唯美人并没有因此而停止前进的步伐，对中国建陶历史的梳理和文物收集整理，并从中汲取养分，开发出了“唯美壁饰”、“马可波罗手工砖”、“中国印象”系列产品，使传统的瓷砖从装饰材料升级为艺术品，改变了人们以往对建筑陶瓷的看法。
3. 当代红色民营企业家
在黄建平同志领导下，唯美陶瓷党总支部运用党的先进文化指引企业文化建设取得显著成效，公司党建工作一直受到省委、市委的充分肯定，曾被评为广东省先进基层党组织和东莞市红旗基层党组织，被确定为首批市级固本强基工程示范点。唯美公司充分发挥党建优势，突出党支部和党员在企业中的引领作用，着力用党的思想理论构建企业文化核心价值观，为企业文化的不断发展提供了不竭动力和强大支撑。唯美党支部被广东省委授予“广东省先进基层党组织”，中央电视台、中央人民广播电台曾多次深入唯美宣传报道其先进事迹。
唯美陶瓷在黄建平的领导下，成为自主创新、自主品牌的优秀企业，拥有专利380多项，获得省市“科技进步奖”十余项，被授予省“高技术企业”和省“民营科技企业”，受到中共中央政治局常委李长春、国家副主席习近平、原广东省委书记张德江、省长黄华华等领导的高度赞誉。
4.富而崇德、回馈社会
在黄建平同志的领导下，唯美陶瓷发展不断的发展壮大。从1988年成立之初只有200人的“全负债”小厂，发展成现在拥有5000多员工的公司，在此过程中，即便是在资不抵债、连工资都发不出的20世纪90年代中期，从来都没有忘记自己身上肩负的社会责任，截止到2007年，累计捐助“广东省政府十项民心工程”、东莞市教育基金、儿童福利会、东莞市慈善基金等各项公益事业800多万元。
“瓷”山有路，“砖”海无涯。在以黄建平同志为核心的唯美陶瓷，用党的思想理论构建的崇高价值观的引导下，以振兴中国五千年陶瓷艺术为己任，以“为实为适、唯新唯美”的经营理念为指导，正在风云变幻的市场浪潮中搏击，虽有大风大浪的考验，但我们相信，经历20年风雨洗礼的唯美必将一如既往地乘风破浪、扬帆前进！
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